Tam giác bền vững hay 3 trụ cột của tính bền vững đóng vai trò là cơ sở hữu ích cho việc ra quyết định của các công ty và quốc gia. Mong muốn hành động có trách nhiệm hiện nay cũng đã đến với các hộ gia đình tư nhân. Một lý do khiến mô hình được tạo ra vào những năm 1990 lại trở nên phổ biến là khả năng triển khai thực tế của nó. Nó hoàn toàn không phải là một phát minh lý thuyết trừu tượng, không liên quan gì đến thực tế. Một mặt, cấu trúc xác định rõ thành phần của ba lĩnh vực chuyên môn, mặt khác, mô hình ba trụ cột coi các nhánh kinh tế, xã hội và sinh thái là tương đương nhau. Do đó, tam giác bền vững thể hiện tình hình đôi bên cùng có lợi cho tất cả những người tham gia áp dụng nguyên tắc này vào thực tế.
Cơ sở của mô hình này giả định rằng ba lĩnh vực sinh thái, kinh tế và tính bền vững ảnh hưởng và hỗ trợ lẫn nhau. Theo đó, họ đảm bảo chức năng của nhà nước, công ty và hộ gia đình tư nhân. Ngoài ra, tam giác bền vững đóng vai trò là kim chỉ nam cho các hành động định hướng hiện tại và tương lai nhằm đảm bảo lợi ích lâu dài cho tất cả mọi người tham gia.
Do tầm quan trọng của các nhánh tạo nên 3 trụ cột của sự bền vững, tam giác bền vững cũng đã phát triển trên thực tế. Tương tự như ba trụ cột, điều này bao gồm các thuật ngữ sinh thái, kinh tế và các vấn đề xã hội ở mọi góc cạnh. Hơn nữa, có sự thể hiện của ba vòng tròn chồng lên nhau và cũng chứa các thuật ngữ môi trường, kinh tế và xã hội học.
Tầm quan trọng của sinh thái trong tam giác bền vững
Phần lớn nhầm lẫn chú ý nhiều nhất đến sinh thái trong mô hình ba trụ cột của sự bền vững – mà không nhận ra rằng hai nguyên tắc còn lại cũng quan trọng không kém. Sinh thái không đóng vai trò then chốt trung tâm mà đóng vai trò như một khối xây dựng bình đẳng, không thể thiếu để hoàn thiện tam giác bền vững. Lĩnh vực sinh thái là một chủ đề rộng lớn được tạo thành từ vô số hạt khảm nhỏ. Ngược lại với tất cả các giả định, trụ cột môi trường không chỉ bao gồm việc bảo vệ khí hậu hoặc các loài. Ngoài ra, việc đưa môi trường vào mô hình bền vững ba trụ cột không phải là sự mất mát hay ưu ái đối với hệ sinh thái. Trọng tâm của việc xem xét là tạo ra một tình huống đôi bên cùng có lợi cho các quốc gia, công ty và cá nhân: Mọi cá nhân đều được hưởng lợi từ việc triển khai thực tế tam giác bền vững.
Ngoài việc giảm thiểu biến đổi khí hậu, trụ cột của sinh thái còn bao gồm việc bảo vệ nghiêm túc đa dạng sinh học và sử dụng có tính toán các nguồn tài nguyên tái tạo và không tái tạo. Đối với những nguyên liệu thô chỉ đổi mới chậm hoặc hoàn toàn không đổi mới thì cần chuyển sang sử dụng các nguồn tài nguyên có thể tái tạo. Tuy nhiên, chúng nên được sử dụng tùy theo thời gian gia hạn của chúng. Sử dụng một ví dụ cụ thể, điều này có nghĩa là: một cây đã bị đốn hạ cần phải trồng ngay một thân cây mới. Để chống lại việc khai thác quá mức, các nhà môi trường và kinh tế đã thành lập tổ chức Hội đồng quản lý rừng. Hội đồng quản lý biển tồn tại để bảo tồn đa dạng sinh học biển. Các quốc gia, công ty và ngư dân tuân thủ nguyên tắc đánh bắt bền vững sẽ xử lý nguồn cá ở biển một cách có trách nhiệm.
Ngay cả các tổ chức định hướng lợi nhuận như ngành công nghiệp ô tô cũng tính đến khía cạnh sinh thái trong nguyên tắc tối đa hóa lợi nhuận của họ. Họ sản xuất những chiếc xe mới thải ra ít khí thải hơn. Họ cũng đang cố gắng giảm trọng lượng để giảm mức tiêu thụ nhiên liệu. Ngoài ra, nếu có thể, họ sử dụng nguyên liệu thô có thể tái tạo để xây dựng. Ngoài ra, sự phổ biến của ô tô điện không ngừng tăng lên.
Trụ cột bền vững xã hội ngụ ý gì?
Trọng tâm của việc xem xét phạm trù xã hội là vào con người. Các sản phẩm thương mại công bằng như cà phê hoặc sô cô la đóng vai trò là ví dụ điển hình về việc tuân thủ 3 trụ cột của tính bền vững. Hơn nữa, các tổ chức này chứng minh rằng 3 trụ cột của sự bền vững kết hợp tuyệt vời giữa lý thuyết và thực tiễn. Các sản phẩm thương mại công bằng mang lại mức thù lao công bằng và duy trì sức khỏe cho nông dân địa phương thu hoạch cà phê và ca cao. Điều này nhằm đảm bảo rằng những người này không làm việc trong những điều kiện vô nhân đạo. Họ cũng có quyền tự do phát triển nhân cách của mình. Nhân phẩm của bạn cũng là bất khả xâm phạm.
Trong tam giác bền vững, việc xem xét các phạm trù xã hội đóng vai trò quan trọng trong việc chống lại lao động trẻ em và lao động cưỡng bức. Việc khai thác vì lợi ích của các nước công nghiệp hóa cũng cần được ngăn chặn bằng cách đưa vào các khía cạnh xã hội. Ngoài ra, những người sống ở những vùng kinh tế yếu hơn vẫn được tiếp cận với nước uống sạch và quyền được giáo dục.
Kinh tế và sự bền vững – chẳng phải chúng là hai mặt đối lập sao?
Kinh tế đóng vai trò quan trọng trong 3 trụ cột của sự bền vững. Kinh doanh bền vững đòi hỏi phải đảm bảo lợi nhuận dài hạn thay vì tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn. Do đó, các quốc gia và công ty phát triển các chiến lược dài hạn có lợi cho cả con người và môi trường. Việc nâng cao chất lượng cuộc sống có thể được kết hợp hoàn hảo với nhiều dự án bảo vệ môi trường. Hệ thống gió và mặt trời đã chứng minh thực tế này. Điện được sản xuất bền vững theo cách này giúp nâng cao mức sống cho mọi người tham gia. Các công ty có trách nhiệm ở các nước công nghiệp phát triển phương Tây đầu tư một phần lợi nhuận của họ vào các nhà máy điện gió ở các nước khác. Đây là một tình huống đôi bên cùng có lợi cho tất cả những người tham gia.
Liên quan đến sự bền vững kinh tế, các quốc gia đảm bảo rằng các khoản nợ của họ được giữ ở mức thấp nhất có thể. Mục tiêu của họ không phải là tạo gánh nặng cho thế hệ tương lai với mức nợ cao. Ngoài ra, các quốc gia đều mong muốn duy trì cán cân thương mại nước ngoài ở mức chấp nhận được. Nếu không, họ sẽ đặt các nước khác vào thế bất lợi. Những quốc gia có xuất khẩu mạnh do đó khiến các quốc gia khác phụ thuộc vào sản phẩm của họ: họ bỏ bê việc phát triển một nền kinh tế cạnh tranh và có nguy cơ gặp phải các vấn đề xã hội như nghèo đói và thất nghiệp.
Tam giác bền vững có hiệu quả trên thực tế không?
Các nhà phê bình vẫn cho rằng tam giác bền vững quá lý thuyết và không thể triển khai được trên thực tế. Tuy nhiên, các tổ chức như Hội đồng Quản lý Rừng (xem tổng quan về nhãn sinh thái) hoặc Hội đồng Quản lý Biển lại chứng minh điều ngược lại. Hơn nữa, các nhà phê bình phàn nàn rằng trụ cột sinh thái đang bị bỏ quên rất nhiều. Họ yêu cầu coi trọng môi trường hơn trong 3 trụ cột của sự bền vững.
Tuy nhiên, cả các nhà kinh tế môi trường, kinh tế học lẫn nhà xã hội học đều chưa phát triển được một mô hình nào “tốt hơn” so với 3 trụ cột của sự bền vững. Vì lý do này, công trình xây dựng từ những năm 1990 vẫn rất được yêu thích. Ngoài ra, tam giác bền vững còn là cơ sở quan trọng để phát triển hơn nữa các mô hình khác có thể triển khai trên thực tế. Không chỉ số lượng quốc gia mà số lượng công ty cam kết tuân thủ ba trụ cột của sự bền vững cũng không ngừng tăng lên. Cuối cùng, điều này dẫn đến hiệu quả hoạt động của công ty được cải thiện, hình ảnh công ty tốt hơn và tiềm năng đổi mới lớn hơn. Ngoài ra, các công ty tích hợp 3 trụ cột bền vững vào quan niệm công ty của mình sẽ thu hút được những khách hàng có trách nhiệm và chất lượng cao. Động lực và lòng trung thành của nhân viên đối với công ty cũng tăng lên. Nhiều phương pháp quản lý thực hiện 3 trụ cột bền vững trong các giá trị và mục tiêu của doanh nghiệp.
Tam giác bền vững đóng vai trò gì trong các hộ gia đình tư nhân?
Các hộ gia đình tư nhân cũng có thể lồng ghép tam giác bền vững vào hoạt động của mình. Điều này cũng mang lại cho bạn một lợi ích không chỉ có tác động về mặt tài chính mà còn ảnh hưởng đến sức khỏe. Những người tuân thủ ba trụ cột của sự bền vững trong cuộc sống hàng ngày sẽ có được sức khỏe tốt hơn và tiết kiệm tiền bạc hơn. Ví dụ, các phương tiện bền vững, xã hội và sinh thái, tắt chế độ chờ của các sản phẩm điện tử vào ban đêm. Điều này giúp tiết kiệm chi phí và bảo vệ môi trường. Hơn nữa, các cá nhân mua sản phẩm thương mại công bằng cũng tính đến ba trụ cột của tính bền vững. Nếu họ thích thịt hữu cơ và rau quả không có thuốc trừ sâu, họ sẽ bảo vệ sức khỏe của mình và chống lại việc canh tác tại nhà máy. Điều này có nghĩa là việc tuân thủ ba trụ cột của sự bền vững cũng mang lại lợi ích cho các hộ gia đình tư nhân về nhiều mặt.
